Des lycéens apprennent les ficelles des métiers à SCC

Mar 29, 2024

18 juillet 2023 Mis à jour le jeu. 20 juillet 2023 à 20h58

Les fraiseuses CNC modernes sont des merveilles technologiques capables de façonner un bloc de métal en un composant précis avec peu d’assistance humaine nécessaire. Mais ils n’ont pas d’esprit propre.

C'est là qu'interviennent les machinistes, et c'est ce que les étudiants du secondaire de l'Institut de production et de fabrication apprennent rapidement à devenir.

L'institut forme ces jeunes esprits à travers un cours d'introduction de trois semaines au secteur manufacturier qui comprend des visites d'usines et des introductions au soudage et à l'usinage, tout en concevant et en produisant un produit manufacturé destiné à être vendu.

Lundi et mardi, les étudiants ont appris les bases de la fabrication de composants métalliques à l'aide de ces machines en fabriquant un dessous de verre à partir d'un petit bloc d'aluminium au Spokane Community College.

L'instructeur d'usinage SCC, Sam Tevis, a créé un exemple de programme pour usiner les montagnes russes, conçues selon un motif isogrille léger utilisé dans les industries aérospatiales, comme avec le panneau extérieur d'un vaisseau spatial ou d'un cadre de drone.

« Ce que j'enseigne normalement en deux ans, je le leur enseigne en 10 minutes », dit-il, mais les étudiants comprennent vite.

Les machines CNC sont généralement sans danger pour les débutants, mais les tours et fraiseuses à commande manuelle sont un peu au-dessus du niveau de rémunération des lycéens dans le temps imparti, bien que tous les étudiants en usinage SCC les maîtrisent au cours d'un programme standard de deux ans d'associé.

"Le but est de simuler une fabrication avancée", a expliqué Tevis, depuis le travail de conception informatisé jusqu'à l'usinage physique nécessaire pour un seul composant.

Le directeur du programme de l'Institut, le Dr Wade Larson, était satisfait du groupe de 65 personnes juniors et seniors, originaires de quatre écoles de l'est de Washington jusqu'à Newport.

Larson est directeur des ressources humaines chez Wagstaff Inc., qui produit des machines et des équipements pour les entreprises de transformation de l'aluminium.

« C'est un grand changement entre fabriquer quelque chose et le fabriquer », a-t-il déclaré, et les étudiants apprennent rapidement que même si un seul produit peut être un défi, fabriquer une chaîne de production entière selon les mêmes normes nécessite encore plus de coordination et de contrôle qualité pour garantir la cohérence.

Les étudiants de l'institut, Kahden Spring et Charlie Marquardt, sont respectivement des futurs juniors des lycées de Newport et de Riverside et ont des objectifs très différents pour leur séjour à l'institut.

Spring attend avec impatience le cours de soudage de vendredi, même s'il ne sait pas exactement combien de temps cela durera en tant que carrière et prévoit que son travail sera probablement celui de monteur de lignes. S'il n'était pas à l'institut, il dit qu'il aurait un emploi d'été ou qu'il ferait du vélo tout-terrain avec des amis.

Marquardt, qui utilise les pronoms ils/eux, s'intéresse moins aux aspects de fabrication et davantage à l'aspect leadership de ce programme. En tant que régisseur et président de plusieurs clubs au cours de l'année scolaire, ils s'intègrent naturellement dans un rôle de manager, coordonnant leur équipe dans la fabrication de caisses de rangement en bois, et apprécient l'expérience acquise pour la mettre à profit sur d'autres projets. Pour l’université, ils envisagent la bibliothéconomie ou la photographie sportive.

Le prix du programme est élevé, les repas, le matériel et le transport étant tous couverts pour les participants. De plus, chaque élève reçoit des crédits d'études secondaires et une allocation de 1 500 $ à la fin du cours. Larson explique que c'est une façon de rivaliser avec le salaire minimum, que bon nombre de ces étudiants axés sur la carrière gagneraient avec un emploi d'été.

L'institut compte un certain nombre de sponsors pour soutenir son prix élevé, principalement des entreprises manufacturières comme MacKay Manufacturing, Pearson Packaging Systems et Kaiser Aluminum, ainsi que des groupes de développement de carrière, notamment Career Connect Washington et le Machinist's Institute.

Larson a constaté l'impact que ces programmes peuvent avoir et est profondément déçu du manque d'accessibilité aux opportunités d'emploi dans les métiers au niveau secondaire. Il y a des décennies, ceux-ci pouvaient faire vivre une famille.